KI-Beratung für den Mittelstand

Mehr aus Ihrem Unternehmen – mit KI, die sich rechnet.

Sie spüren, dass Ihr Wettbewerb bei KI vorzieht. Aber Sie wollen kein teures IT-Projekt starten, dessen Nutzen niemand absehen kann.

Ich zeige Ihnen als Geschäftsführer den einen Hebel, der wirklich etwas bringt – ohne dass Sie eine Zeile Code verstehen müssen.

KI nicht studiert, sondern seit über 20 Jahren Onlinesysteme gebaut.

Sie wissen, dass sich etwas ändert.
Nur nicht, wo Sie anfangen sollen.

KI verändert gerade, wie Unternehmen arbeiten, kalkulieren und Kunden gewinnen. Ihr Wettbewerb experimentiert längst – und Sie spüren: Wer hier zu lange wartet, holt den Vorsprung nicht mehr auf.

Aber zwischen Tagesgeschäft, halbgaren Tool-Versprechen und der Angst, ein teures Projekt loszutreten, bleibt die eine Frage unbeantwortet:

Wo fange ich konkret an – mit Wirkung, nicht mit Spielerei?

Genau hier setze ich an.

Vier Hebel. Ein Ziel: Ihr Unternehmen messbar weiterbringen.

01

Digitalisierung

Sie verlieren Zeit an Abläufe, die längst automatisch laufen könnten. Ich durchleuchte Ihre Prozesse, finde die Stellen mit dem größten Hebel und automatisiere sie – praxisnah, ohne übertriebene Komplexität. Ergebnis: Ihr Team gewinnt Kapazität für das, was wirklich zählt.

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02

KI für Führungskräfte ★

Sie wissen, dass KI relevant ist – aber niemand zeigt Ihnen, was das für Ihren Montagmorgen heißt. Als einer der wenigen Berater speziell für Führungskräfte zeige ich Ihnen, was für Sie relevant ist, was Sie sofort nutzen können und wie Sie KI in Ihrem Unternehmen verankern. Kein IT-Hintergrund nötig.

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03

Marketing

Gutes Marketing beginnt nicht mit Anzeigen, sondern mit einer glasklaren Positionierung. Ich entwickle mit Ihnen eine Positionierung, die Ihre Stärken sichtbar macht – und systematisch zu mehr qualifizierten Anfragen führt. Online wie offline.

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04

Unternehmensberatung

Wachstum entsteht nicht durch Zufall, sondern durch klare Entscheidungen. Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation, finden die entscheidenden Stellhebel und entwickeln einen Fahrplan, der sofort umsetzbar ist – zugeschnitten auf Ihr Unternehmen, nicht aufs Lehrbuch.

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Wachstum. Heute. Morgen. Immer.

Beratung, die etwas bewegt

01

KI nicht studiert, sondern seit über 20 Jahren Onlinesysteme gebaut.

Seit über 20 Jahren baue ich Onlinesysteme – von Webshops über Content bis zur Prozessautomatisierung. KI ist für mich nicht das nächste Buzzword, sondern die logische nächste Stufe. Das merken Sie in jeder Empfehlung.

02

Ergebnisse statt Berichte.

Keine dicken Analyse-Ordner für die Schublade – konkrete Maßnahmen, die messbar und zeitnah wirken.

03

KI auf Führungsebene, nicht im IT-Jargon.

Ich übersetze KI in unternehmerische Entscheidungen. Sie müssen nichts programmieren können.

04

Direkt mit mir.

Ein fester Ansprechpartner, kurze Wege, klare Kommunikation – von der ersten Minute an. Im Hintergrund unterstützt mich eine Mitarbeiterin, damit nichts liegen bleibt.

Alleinstellungsmerkmal

KI als Ihr persönlicher Hebel.

Künstliche Intelligenz ist kein Hype – sie ist der größte Effizienz- und Wachstumshebel, den Unternehmensführer heute haben. Die meisten nutzen ihn nicht, weil niemand ihnen zeigt, wie es geht. Ich tue genau das – als Praktiker, der's selbst gebaut hat.

KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln Täglich mit KI-Tools arbeiten und profitieren Mitarbeiter befähigen, KI einzusetzen Prozesse mit KI automatisieren Marketing und Content per KI skalieren Entscheidungen mit KI-Analysen absichern
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Was Sie gewinnen
Ein GF, der KI strategisch einsetzt, spart im Schnitt 5–10 Stunden pro Woche – und trifft bessere Entscheidungen schneller.
Für wen es geeignet ist
Geschäftsführer und Inhaber, die KI verstehen, nutzen und in ihrem Unternehmen verankern möchten – ohne IT-Hintergrund.
Mein Versprechen
Nach unserer Zusammenarbeit arbeiten Sie nachweislich effizienter und haben einen konkreten KI-Aktionsplan für Ihr Unternehmen.

Ergebnisse, die für sich sprechen

Anonymisierte Einblicke aus abgeschlossenen Projekten. Konkrete Referenzkontakte vermittle ich auf persönliche Anfrage.

Digitalisierung · Handwerksbetrieb · 22 Mitarbeiter

Kernprozesse digitalisiert, ROI nach 90 Tagen

Manuelle Dokumentation und Auftragsabwicklung durch digitale Workflows ersetzt – Fehlerquote reduziert, Kapazitäten freigesetzt.

−35% manuelle Eingaben 3 Std. täglich eingespart 3 Monate bis ROI
KI-Coaching · Steuerberatungskanzlei

Führungskraft nutzt KI täglich – Team zieht mit

Von null auf produktiven KI-Einsatz: Inhaberin setzt KI-Tools im Tagesgeschäft ein und hat den Wandel ins gesamte Team getragen.

5–8 Std. pro Woche eingespart 100% Team-Adoption
Marketing · Dienstleister · 12 Mitarbeiter

Positionierung geschärft, Anfragen verdoppelt

Neues Leistungsportfolio, überarbeitete Website und klare Zielgruppenansprache – innerhalb von vier Monaten spürbar mehr qualifizierte Anfragen.

+2× qualifizierte Anfragen 4 Monate Umsetzungszeit
Unternehmensberatung · Maschinenbau · 45 Mitarbeiter

Vertriebsstrategie neu aufgestellt, +40 % Neukunden

Analyse, Neuausrichtung und operative Begleitung des Vertriebsteams – Neukundengewinnung deutlich gesteigert, mit gleichen Ressourcen.

+40% Neukundengewinnung 6 Monate Projektlaufzeit
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Marco Theis

Marco Theis – Unternehmensberater und KI-Coach

seit 2003 digital · ~75 Projekte
Begleitungen bis über 5 Jahre · KI seit 2023

Ich bin Marco Theis – und ich bin seit 2003 in der digitalen Welt zu Hause. Damals mit den ersten Webseiten aus reinem HTML und CSS. Aus Webseiten wurden Webshops und Onlinesysteme, aus Technik wurde Marketing, aus Marketing wurde Content mit eigener Foto- und Videoproduktion.

Ab 2013 lag mein Schwerpunkt auf E-Commerce und der Optimierung von Webshops – und auf der logischen Folge daraus: Prozesse automatisieren, damit Systeme für einen arbeiten. Rund 75 Projekte habe ich intensiv begleitet, manche über fünf Jahre – dazu unzählige kleinere Aufträge, vom schnellen Webshop-Fix bis zur einzelnen Automatisierung. Vom großen Wurf bis zum konkreten Handgriff: ich kenne beide Seiten. Seit 2023 kam KI dazu, seit gut einem Jahr intensiv mit systemischer KI.

Das ist kein Sprung auf einen Trend – es ist die konsequente nächste Stufe eines Wegs, der vor über 20 Jahren begann. Was ich empfehle, habe ich selbst gebaut. Deshalb landen bei mir keine Theorie-Ordner, sondern Dinge, die im Alltag funktionieren.

Im Hintergrund unterstützt mich eine Mitarbeiterin – für Umsetzung und Aufbereitung, damit nichts liegen bleibt. Nach außen haben Sie trotzdem immer nur einen Ansprechpartner: mich.

Und Ihr Team? Zieht mit.

Die unterschätzte Hürde

Die größte Hürde bei KI ist selten die Technik – sondern die Frage, ob die Mitarbeiter mitgehen. Genau deshalb beziehe ich Ihr Team von Anfang an ein. In einem meiner Projekte hat eine ganze Kanzlei KI ins Tagesgeschäft übernommen – freiwillig, weil der Nutzen für jeden spürbar war.

Drei Schritte. Kein Risiko.

1

Erstgespräch

30 Minuten, kostenlos. Wir finden den größten Hebel in Ihrem Unternehmen.

2

Standortbestimmung

Ich analysiere zum Festpreis, wo Sie stehen und was sich am schnellsten auszahlt.

3

Aktionsplan

Sie bekommen einen konkreten Fahrplan – keinen Ordner, sondern Schritte, die Sie sofort umsetzen können.

Kein Risiko, keine Verpflichtung. Sie entscheiden danach, ob und wie wir weitermachen.

Was Geschäftsführer typischerweise fragen

Was kostet die Zusammenarbeit?

Sie bekommen klare Festpreise statt offener Stundenzettel. Der Einstieg ist eine kompakte KI-Standortbestimmung zum Festpreis; größere Umsetzungs- und Coaching-Pakete kalkuliere ich nach dem Erstgespräch transparent – Sie wissen vorher, woran Sie sind. Keine versteckten Posten.

Ich habe keinen IT-Hintergrund. Ist das ein Problem?

Im Gegenteil – genau dafür bin ich da. Ich übersetze KI nicht in Technik, sondern in unternehmerische Entscheidungen. Sie müssen nichts programmieren können.

Was ist mit Datenschutz und den neuen KI-Regeln?

Ein berechtigter Punkt – und Teil meiner Beratung. Wir setzen KI so ein, dass sie zu Ihren Pflichten passt. Ihre Daten sehen ausschließlich ich und meine zur Verschwiegenheit verpflichtete Mitarbeiterin. Keine Weitergabe an Dritte.

Zieht mein Team da überhaupt mit?

Das ist oft die eigentliche Hürde. Genau deshalb beziehe ich Ihre Mitarbeiter von Anfang an ein – in einem meiner Projekte hat das gesamte Team KI ins Tagesgeschäft übernommen, weil der Nutzen für jeden spürbar war.

Arbeite ich wirklich direkt mit Marco Theis?

Ja. Ein fester Ansprechpartner, keine Weiterreichung. Im Hintergrund unterstützt mich eine Mitarbeiterin – aber planen und entscheiden tun wir beide gemeinsam, Sie und ich.

Bereit für den nächsten Schritt?

In 30 Minuten erkennen wir gemeinsam, wo der größte Hebel für Ihr Unternehmen liegt. Unverbindlich, konkret, auf Ihre Situation zugeschnitten.

Jetzt Gespräch anfragen

oder direkt anrufen: +49 8544 9009009